Vos marges sont l’un des chiffres financiers les plus importants que vous pouvez prendre en compte lorsque vous choisissez un plan d’affaires. Vos marges sont un indicateur clé pour savoir si votre entreprise gagnera de l’argent ou non. Avec une marge saine, votre entreprise peut gagner beaucoup d’argent. Une entreprise qui dépense trop d’argent aura du mal à faire des bénéfices. Avoir une faible marge peut être une bonne chose, car cela montre à vos clients que vous avez quelque chose d’unique et que vous n’êtes pas juste une autre entreprise qui doit être servie.
Ceci étant dit, conserver une marge saine peut être un défi. Si vous lisez ceci, vous faites probablement partie des plus de 400 000 entreprises dans le monde qui ont une marge saine. Il n’est donc pas étonnant qu’un bon plan d’affaires vous montre comment y parvenir.
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Qu’est-ce qu’une marge saine ?
Une marge saine est une marge qui a été établie par des années de travail acharné. Pour avoir une marge saine, votre entreprise doit consacrer au moins 10 % de ses revenus à des dépenses qui n’ont pas d’effet direct et prévisible sur ses résultats.
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Il existe de nombreux types différents de marges saines que vous pouvez envisager. Les types les plus courants sont les suivants – les dépenses qui n’ont pas d’effet direct et prévisible sur le résultat net
- les dépenses qui ont un effet direct, mais moins qu’indirect, sur le résultat net.
- un arrangement où il existe une différence réelle et substantielle entre le montant dépensé et le montant reçu.
- entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indiscutable sur le résultat net
- des dépenses qui sont nécessaires mais qui n’ont pas d’effet direct et inévitable sur le résultat net.
Quelle peut être votre marge ?
Le montant par lequel un montant particulier en dollars peut être augmenté ou diminué d’un moment à l’autre est connu comme votre profit ou votre perte. Votre bénéfice ou votre perte est déterminé par l’équation suivante : bénéfice = dépenses x revenus.
Pour avoir un bénéfice ou une perte sain(e), vous devez avoir un bénéfice ou une perte sain(e) La marge est l’un des chiffres financiers les plus importants que vous pouvez prendre en compte lorsque vous choisissez un plan d’affaires.
Une marge saine montre à votre entreprise que vous avez quelque chose d’unique et que vous n’êtes pas juste une autre entreprise qui a besoin d’être servie. Ceci étant dit, conserver une marge saine peut être un défi. Si vous lisez ces lignes, vous faites probablement partie des plus de 400 000 entreprises dans le monde qui ont une marge saine. Il n’est donc pas étonnant qu’un bon plan d’affaires vous montre comment y parvenir.
entre les dépenses qui ont un effet direct et peu évident sur le résultat net.
- les dépenses qui ont un effet direct, mais moins qu’évident, sur le résultat net.
- les dépenses qui sont nécessaires mais qui n’ont pas d’effet direct et inévitable sur le résultat.
- les dépenses qui ne sont pas nécessaires mais qui ont un effet indirect, moins qu’indicible, sur le résultat net.
- les dépenses qui se situent entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’évident sur les résultats.
- les dépenses qui ne sont pas comprises entre des dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indiscutable sur le résultat net.
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
entre les dépenses qui sont nécessaires mais qui n’ont pas d’effet direct et inévitable sur le résultat net.
- les dépenses qui sont nécessaires mais qui n’ont pas d’effet direct et inévitable sur les résultats.
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’évident sur le résultat net
- les dépenses qui ne se situent pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indiscutable sur le résultat net.
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
entre les dépenses qui sont nécessaires mais qui n’ont pas d’effet direct et inévitable sur le résultat net.
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indiscutable sur le résultat net.
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indiscutable sur le résultat net.
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
- les dépenses qui ne sont pas entre les dépenses qui ont un effet direct et moins qu’indicible sur le résultat net
Vos marges sont l’un des chiffres financiers les plus importants que vous pouvez prendre en compte lorsque vous choisissez un plan d’affaires.
Vos marges sont l’un des chiffres financiers les plus importants que vous pouvez prendre en considération lorsque vous choisissez un plan d’affaires. Parce qu’elles déterminent combien d’argent votre entreprise va gagner et combien de cet argent sera dépensé, vos chiffres de profits ou de pertes et leur nombre doivent être exacts.
Votre bénéfice ou votre perte est la différence entre faire un bénéfice ou perdre un montant important. C’est la différence entre être rentable et être rentable moins la différence entre être inférieur ou égal à votre objectif et être égal ou proche de votre objectif.
Un profit ou une perte saine est la différence entre faire un profit et perdre un montant significatif. C’est la différence entre être rentable et être rentable moins la différence entre être inférieur ou égal à votre objectif et être égal ou proche de votre objectif.
Vous devez avoir un plan sur la manière dont vous allez utiliser vos bénéfices ou vos pertes. Si vous n’avez pas de plan sur la façon dont vous utiliserez vos profits ou vos pertes, vos marges seront beaucoup plus faibles. Une perte ou un profit sain est la différence entre faire un bénéfice et perdre un montant important. C’est la différence entre être rentable et être rentable moins la différence entre être inférieur ou égal à votre objectif et être égal ou proche de votre objectif.