Comment préparer votre entreprise pour une année difficile?

Si vous êtes comme la plupart des propriétaires d’entreprise, votre première année d’activité a été marquée par la croissance. Vous avez créé une nouvelle entreprise, ouvert un nouveau magasin et accueilli de nouveaux clients. C’était une grande expérience d’apprentissage et un grand moment. Cependant, l’année suivante va être difficile pour la plupart des entreprises. De nombreuses entreprises voient une forte baisse de leurs ventes cette année. D’autres voient une baisse de 16%. Ou pire, elles peuvent être confrontées à une baisse de 10 % de la valeur de leur entreprise. En d’autres termes, votre entreprise va connaître une année difficile.

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Délégué

Si vous êtes une entreprise indépendante, vous pouvez aider votre équipe à se développer en déléguant des tâches. Par exemple, vous pouvez organiser des séances de brainstorming quotidiennes avec votre directeur des ventes ou votre représentant du service clientèle. Vous pouvez aussi organiser régulièrement des appels Zoom avec votre chef des ventes. Ou encore, vous pouvez organiser des appels Zoom réguliers avec votre directeur financier ou votre directeur financier en résidence. Demandez à votre directeur financier ou à votre directeur financier en résidence s’ils seraient prêts à déléguer certaines tâches. Cela vous aidera tous les deux à rester organisés et à ne pas vous écarter du sujet.

Optimisez votre entreprise

La première chose à faire lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise est d’optimiser votre activité. La clé est de s’assurer que vos équipes A et B travaillent ensemble. Certes, elles auront toutes deux leurs propres intérêts à cœur, mais elles doivent travailler en tandem pour atteindre les objectifs de votre entreprise.

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Pour bien commencer l’année, organisez votre tout premier événement de dégustation à l’aveugle. C’est une excellente occasion de rencontrer de nouvelles personnes et d’en apprendre davantage sur les aliments et les boissons du monde entier. Vous pouvez également organiser un événement de rencontre pour vos employés. C’est une excellente occasion de montrer à vos employés que vous leur faites confiance pour les recommander. Et vous pouvez même organiser un « événement de nourriture gratuite » pour tous vos employés. C’est une excellente occasion de leur faire goûter de nouveaux aliments et de leur faire boire des boissons non alcoolisées.

Planifiez votre année d’activité

La meilleure façon de se préparer à une année difficile est de planifier vos activités. Par exemple, écrivez votre calendrier d’événements et vos objectifs détaillés. Cela vous aidera à rester sur la bonne voie et à ne pas vous laisser déborder. De plus, cela vous aidera à rester concentré et à ne pas vous écarter du sujet. Vous vous sentirez beaucoup plus autonome lorsque les choses se passeront bien : voilà !

 

Ensuite, consultez des livres sur la stratégie commerciale. Ils vous aideront à comprendre les tenants et aboutissants de votre entreprise et vous aideront à planifier une année difficile. Vous pouvez également consulter des articles et des livres sur la stratégie commerciale et le marketing. Ces articles et ces livres vous aideront à comprendre les tenants et les aboutissants de votre entreprise et à planifier une année difficile.

Confirmez et constituez votre équipe

Votre équipe sera la première à souffrir au cours d’une année difficile. Vous devez vous assurer que vous avez suffisamment de personnel pour faire le travail. Cela signifie avoir une définition claire des attentes des membres de votre équipe. Cela signifie également qu’il faut leur indiquer clairement la voie à suivre. Ils doivent sentir qu’ils progressent dans l’entreprise, ce qui se reflétera dans leurs performances.

Pour aider les membres de votre équipe à se sentir utiles et productifs, vous devez leur offrir la bonne atmosphère. Cela signifie qu’il faut instaurer une culture du retour d’information permanent. Cela leur permettra de recevoir des critiques honnêtes et constructives et les aidera à se développer en tant que personnes. Cela signifie également qu’il faut leur indiquer clairement la voie à suivre. Ils doivent sentir qu’ils progressent dans l’entreprise, ce qui se reflétera dans leurs performances.

Examinez vos propres données

Ce n’est qu’à ce moment-là que vous serez au courant des tendances et de la façon dont les différentes entreprises font les choses. Vous pouvez utiliser ces données pour apporter des modifications et des ajustements à votre plan d’affaires afin de vous préparer à une année difficile. Vous pouvez également utiliser ces données pour étayer vos stratégies de marketing et d’image de marque.

Pour bien commencer l’année, créez un magazine en ligne. C’est une excellente occasion de montrer à vos clients que vous leur faites confiance pour les recommander. Vous pouvez également organiser un événement de rencontre pour vos employés. C’est une excellente occasion de leur montrer que vous leur faites confiance pour les recommander. Et, vous pouvez même organiser un « événement de nourriture gratuite » pour tous vos employés aussi. C’est une excellente occasion de leur faire goûter de nouveaux aliments et de leur faire boire des boissons non alcoolisées.

Conclusion

Une bonne entreprise est le produit d’années de travail acharné, de dévouement et de persévérance. C’est aussi le fruit de la chance et du bon moment. La clé du succès pour un propriétaire d’entreprise est de se préparer à une année difficile. Voici quelques moyens de préparer votre entreprise à une année difficile :

– Déléguez des tâches. Donnez aux membres de votre équipe les tâches appropriées à accomplir et ils les accompliront mieux que jamais. Cela les aidera à rester concentrés et à acquérir de nouvelles compétences.

– Optimisez votre entreprise. Cela vous aidera à sortir d’une année difficile avec plus d’argent qu’au départ.

– Planifiez votre année d’activité. Cela vous aidera à vous orienter pour la nouvelle année et à vous préparer pour ce qui est à venir.

– Confirmez et constituez votre équipe. Cela vous aidera à constituer une équipe plus efficace et mieux organisée.

– Examinez vos propres données. Cela vous aidera à comprendre les tendances et la façon dont les différentes entreprises font les choses. Cela vous aidera également à élaborer de nouvelles stratégies et de nouveaux plans marketing pour votre entreprise.